Příspěvky od

Jak na výběr z kandidátů na pozici

Motto: „Pracujte s lidmi, kteří věří v to, v co věříte vy.“ Dnes mám pro vás pokračování v tématech Manažerské akademie, která v těchto dnech probíhá u mého významného zákazníka. Jedna z oblastí, která manažery zajímala podrobněji, byl výběr pracovníků. Ano, i této části personální práce potřebuje manažer rozumět a umět ji realizovat. Není mým […]

Letem Manažerským světem

Motto: „Tajemství úspěchu je dělat obvyklé věci neobvykle dobře.“ V minulém týdnu jsem organizovala jeden velmi zajímavý workshop. Byl určen pro 13 mladých lidí, kteří jsou relativně krátce v manažerské roli. Všichni patří do jednoho rozrůstajícího se obchodního týmu mladého a zdravě ambiciózního ředitele. Právě on mě požádal o přípravu 5tidenní Manažerské Akademie, založené na […]

Návyky v době pocovidové

Motto: „Spojení je začátek, setkávání je pokrok a spolupráce je úspěch.“ 30 dnů! Tak dlouho trvá první fáze cesty ke změně návyku. Říká se, že po 30 dnech se začínáme s novým návykem sžívat. Už nás změna tolik nebolí a jsme pyšní, že jsme měsíc vydrželi dělat věci jinak a umíme se postavit nástrahám vrátit […]

Rozhodli jste se stát OSVČ? Vítejte ve světě nekonečného rozvoje!

Motto: „Všechny vítězství pochází z odvahy začít.“ Vsadili jste na svoji odbornost a možná tou největší motivací byla svoboda: dělat co chci, jak chci, s kým chci, kdy chci, kde chci… Stáváte se ředitelem mnohdy jednočlenného týmu, který ale potřebuje zabezpečit všechny firemní procesy. Najednou řídíte finance (tok peněz), obchod (zákazníky i zakázky), marketing (reklamu, […]

Jak zlepšit řízení týmu na home office

Motto: „Stejnou cestou k jinému výsledku nedojdeš.“ Firmy mají v tuto dobu za sebou první zkoušky fungování v novém režimu kvůli koronaviru. Už se snad vychytala všechna pravidla pro práci na Home office. Nejdůležitější bylo se zaměřit na ty zaměstnance, kteří umí pracovat jen v kanceláři – poradit a podpořit je pro práci v domácím […]

Coronavirus a jeho dopad jaro 2020

Motto: „Osud míchá karty, my hrajeme.“ Minulý týden jsem oslovila ředitele dvou společností, se kterými dlouhodobě spolupracuji s otázkou: Jak se Vám dnes, v době Coronaviru daří a co využijete z dnešní doby do budoucna? První firma je obchodní společnost, založena roku 2011, působící v České republice v oblasti zemědělství. Obrat 100 milionů Kč/rok, 18 […]

Jak zvýšit efektivitu Týdenních rozhovorů v obchodním týmu

Motto: „Stejnou cestou k jinému výsledku nedojdeš.“ Dnes mám pro vás jeden konkrétní příběh ze života firmy, se kterou již 5 let intenzivně spolupracuji. Cílem naší spolupráce bylo nastavení systému řízení, který je dnes funkční a každoročně ho zlepšujeme. Jednou ze strategických oblastí pro letošní rok bylo zaměřit se na zlepšení kvality manažerských aktivit. Konkrétně […]